La situación de nuestro Ayuntamiento es crítica. Pero el equipo de gobierno no lo dirá, porque en lo que depende de nosotros ya no pueden culpar a nadie. El “boom” de la construcción y el aumento del IBI no iban a ser eternos, y así estamos. El número de parados es el más alto de nuestra historia: en agosto, 2.662 personas; en septiembre 3.011. Los presupuestos del 2011, la herramienta que debe servir para resolver los problemas, aún no están listos, y como otros años, por las fechas en que estamos, no tendrán ninguna repercusión en la situación.
Como nos han elegido como concejales para que opinemos y propongamos soluciones, lo hacemos para el 2011 y para el 2012, para que el equipo de gobierno nos escuche y las incluya.
a) Personal. El personal funcionario y laboral seguirá en las condiciones
actuales. Se deben restringir las horas extraordinarias, limitándolas a las imprescindibles, y éstas se aprobarán antes de ejecutarse. Si se eliminan o reducen las situaciones que requieren horas extraordinarias, se puede reducir o eliminar este gasto desmesurado. En cuanto a personal eventual, órganos de gobierno y colaboradores sociales, nuestra opinión ya la hemos hecho pública en numerosas ocasiones.
b) Servicios. Su funcionamiento (agua, saneamiento, basuras, etc.) Tiene que mantenerse según los convenios firmados. Los gastos de mantenimiento serán adaptados y autorizados por el concejal de hacienda antes de producirse.
C) Préstamos. Los capitales y los intereses que hay que pagar por los préstamos que tenemos deben incluirse como gastos necesarios.
D) En cuanto a proveedores, se liquidarán los gastos ya realizados conforme a la ley. Los nuevos gastos deberán ser autorizados por el concejal de hacienda antes de realizarse.
e) Se analizarán todos los gastos para anular los que no sean imprescindibles (no se debe asistir a ferias de turismo ni promover eventos promocionales de dudosa o nula efectividad; debe reducirse drásticamente el dinero dedicado a fiestas; etc).
f) La partida con la que mantenemos la ADL tendría la cantidad que resultara de aplicar estos mismos criterios a su presupuesto.
g) Se dotará con el 0,7 % la partida de ayuda a los países en vías de desarrollo; si hay menos dinero, manteniendo el 0,7% también habrá menos dinero para solidaridad, pero no se puede alegar que como no hay dinero se entrega sin concurso a determinadas ONGs.
h) Las partidas de ingresos se valorarán con un cálculo adecuado, y no a máximos, como se ha estado haciendo hasta ahora en algunas de ellas.
i) Se pactarán con las asociaciones y terceros afectados sus necesidades mínimas e imprescindibles, y la posibilidad de ser subvencionadas en parte a final de ejercicio. Además, se creará una comisión informativa de crisis presidida por servicios sociales, que determinará la cuantía de la partida de gastos para cubrir imprevistos. A esta comisión, con la misma composición del resto de las comisiones informativas, podrán asistir sindicatos, organizaciones culturales y ONGs, para que sepan directamente a dónde van a ir los recortes. Así, la comisión tendrá una visión exacta de la situación de los parados y de las posibilidades que les podemos dar (asesoramiento, información, formación, etc.). Con toda la información sobre la mesa, planificará a qué se va a dedicar la diferencia presupuestaria entre ingresos y gastos, para aplicar medidas para mitigar el paro, dar asistencia social a las personas que lo necesiten, acercar los problemas a la población y requerir su colaboración en todos los aspectos. Santa Pola es cosa de todos.
j) Si al término del ejercicio existiera un superávit real, la comisión determinará si distribuye parte de él a las organizaciones afectadas. Mientras el paro azote a familias santapoleras no podemos derrochar en fiestas, ferias de turismo, carpas, sonido, proyecciones, servidumbre religiosa, etc. Todos nuestros esfuerzos tienen que ir a ayudar a quienes lo necesitan.
María Jesús Ruiz Vidal
Portavoz de Compromís
y Concejala de Iniciativa