En los últimos días y sobre todo a raíz de la aprobación de los presupuestos municipales del año 2012 se viene hablando mucho sobre el esfuerzo económico de nuestro Ayuntamiento en temas de empleo, aunque no siempre se hace con el necesario rigor técnico que merece, circunstancia que me afecta directamente por mi responsabilidad laboral que tengo para con este municipio. Como se podrá entender, yo no pretendo, ni puedo, ni debo hacer valoraciones políticas sobre el grado de esfuerzo económico que realiza el Ayuntamiento en este tema, ni en otros, pero sí quiero matizar y aclarar conceptos técnicos que permitan situar el debate en sus justos términos técnicos.
Estas aclaraciones las hago en mi condición de Gerente de la Agencia de Desarrollo Local de Santa Pola y, si me lo permiten, como especialista en gestión pública local (FEMP 2009-2011). Consisten, por una parte, en convenir cómo se calcula el esfuerzo económico que se dedica a un tema, concejalía o sector, y por otra parte, en evidenciar qué cantidades se han consignado presupuestariamente en un ejercicio económico concreto, como puede ser el correspondiente al año 2012.
Podemos convenir en que lo que se gaste en un territorio para atender a los desempleados y ayudarles a su inserción, así como atender a los empresarios y ocupados para que conserven y/o aumenten los empleos de la localidad, se gasta en políticas de empleo. Por otra parte, también debemos concretar que nos estamos refiriendo a aquellos gastos necesarios en cuanto a recursos humanos, recursos materiales y capital necesario para realizar las actividades que permiten atender a empresarios y trabajadores ocupados y desempleados, así como generar actividad.
Una vez aclarados estos conceptos técnicos y comprobando los datos de los presupuestos recientemente aprobados, podemos afirmar que el montante total a gestionar por la ADL sube a 924.312,83 €. Este importe corresponde al esfuerzo económico del Ayuntamiento de Santa Pola a favor del empleo por un importe de 598.000,00€ (22.5000+575.500) y a la cantidad conseguida por la ADL de subvenciones de otras administraciones e ingresos propios de la actividad, que también se revierten en la población objeto de actuación (326.312,83 €).
Por otra parte y a efectos de ajustarse a la realidad y no a erróneas interpretaciones, el presupuesto de la ADL 2012 baja en un 8,52%, debido a que se han obtenido menos programas subvencionados, pero la aportación municipal sube en un 17,10 %
Esto es simplemente una cuantificación de los gastos mínimos que podemos imputar a políticas a favor del empleo de la localidad de Santa Pola. Y ahora, porque así es como trabajamos en la ADL, también les vamos a hablar de eficacia y nivel de satisfacción de los usuarios (empresarios y trabajadores desempleados y ocupados), ya que disponemos de objetivos, indicadores y seguimiento de los resultados a través de mediciones objetivas y públicas anuales (buena gobernanza, eficiencia y transparencia). Por ejemplo en el pasado año 2011 se dieron algunos de estos resultados:
El grado de satisfacción de nuestros usuarios, con una considerable muestra establecida en nuestros procesos, es del 90,25% en Emprendedores, del 82,5% en Empleo y del 90% en Formación. Datos respaldados en el informe de auditoría de AENOR cuando dice “ se evidencian muy buenos resultados en relación con los valores de la satisfacción de los clientes-usuarios”
A partir de estas premisas documentadas, cada uno puede hacer las valoraciones que crea oportunas y opinar sobre ellas. No seré yo, ni ningún trabajador de la ADL, quien participe en ellas, pues como profesionales que somos, nuestra forma y lugar donde hablar es en nuestro puesto de trabajo, haciéndolo conforme a los valores organizacionales de que nos hemos dotado y en los que creemos y a los que nos debemos y por supuesto con eficacia y eficiencia, y siempre con la búsqueda de la mejora continua.

José Mazón. Gerente de la ADL.