Ignacio Soler
 

De la pyme familiar a la multinacional

 
Jueves 24 de diciembre de 2015 0 comentarios
 

No quisiera convertir mi paso por la política local en una relación epistolar con la leal oposición. Dado que todos los grupos políticos estamos representados en la Junta de Gobierno local y por tanto es conocido y sabido todo lo que se trata en ellas para el mejor gobierno y transparencia de gobierno municipal. No debería ser necesario utilizar este medio para dirimir las cuitas políticas
Me acojo a mi derecho de contestación al amable escrito del Partido Popular en este mismo medio. Y sí, tienen razón cuando dicen que el Ayuntamiento no es una multinacional. Pero tampoco debería ser una PYME FAMILIAR tal y como lo tenía concebido el propio PP. En donde El Sr. Alcalde enchufaba a la hermana, el cuñado colocado de concejal, la presidenta colocando a su hijo como secretario de grupo, el Secretario del partido montando un chiringuito de compras y colocando al hijo, las esposas de concejales disfrutando de plazas, cargos de confianza y sueldos municipales, los amigos en cargos de confianza, los adeptos al régimen en prestaciones de servicios, etc….etc. Todo ello con el único mérito de haber ganado unas elecciones y pagar con ello todas las promesas electorales y los cheques pendientes a los partidarios y acólitos (...).
Vamos a dejarnos de bromas y reconozcan que todo el cabreo (que todavía les dura) tras la pérdida del gobierno es simple y llanamente la pérdida de todos los privilegios y baronías de las que disfrutaban, incluido el sueldo como concejal y sobretodo el PODER. Pero posiblemente deberían centrar todas sus frustraciones en el causante de ellas, que no es otro que su líder político, y su incapacidad para el diálogo y el consenso necesario para haber configurado una mayoría de gobierno necesaria. Y mira que lo tenía fácil…
Queridos señores. El Ayuntamiento no es una multinacional, pero debería regirse por los mismos principios de acceso por MÉRITO y CAPACIDAD y no como lo han estado haciendo Uds. por pertenencia a unas siglas políticas.
Sr. Martínez, yo no cuestiono las banderas azules, yo cuestiono un modelo económico de municipio basado en premisas turísticas sin llegar a ser un municipio turístico y por tanto realizando inversiones equivocadas que provocan fallidos económicos. Creo que esto es algo que Ud. mejor que nadie debería entender y comprender. La locura consiste en hacer siempre lo mismo y esperar un resultado diferente (A. Einstein). Por ejemplo defender las banderas azules y vivir de espaldas al mar, transformando la primera línea de playas en aparcamiento y circulación de vehículos, en lugar de paseos para la expansión de los turistas y veraneantes.
Yo lo que he planteado es el final de la barra libre para la celebración de eventos en los cuales se cobra una inscripción, participación o una entrada. Piense Ud. que sólo un evento como la 10K costó en horas extra de la Policía Local 6.000 euros. Posiblemente cobrando un solo euro más de inscripción se hubiese saldado la deuda y tendríamos ese dinero para otros menesteres (...). Los recursos son limitados como Ud. mejor que nadie debería conocer y saber. Yo sólo hablo de gestión racional de los recursos. En ningún caso una asociación benéfica o exenta de lucro debería pagar por los servicios municipales, pero si ser conscientes del gasto que se ocasiona con la ayuda que reciben. No existe ningún problema con que los ciudadanos de Santa Pola conozcan cuánto cuestan las cosas. Porque al final lo pagamos TODOS con nuestros impuestos. Sería una forma de racionalizar los gastos.
Sí Uds. supieran racionalizar los gastos y gestionarlos, habrían tenido en cuenta según lo gastado en 2014 en colaboración social el haber presupuestado el 1.800.000€ necesarios para hacer frente a las necesidades del municipio en el presente ejercicio, en su defecto presupuestaron 1.300.000€ y nos encontramos con un desfase de casi 600.000€. Pero según Ud. es más importante gastar el dinero en asociaciones deportivas o festeras…. “Primun vivere diende philosophare” (primero vivir, después filosofar).
Estimados Sres. A Uds. siempre se les llena la boca con el dinero que han dejado. Pero nunca dicen las deudas que hay que pagar o los depósitos que hay que devolver. Me gustaría recordarles que se han dejado sin pagar la escuela taller y la devolución de avales en el IN-4, urbanización de balsares, etc. Claro a Uds. lo que les gusta es gastar, poner plaquitas con el nombre de quien ha realizado la obra, pero lo de pagar lo dejan para otros…
Sr. Martínez. Las piscinas cubiertas y los polideportivos han sido la quiebra económica de muchos municipios. No sólo se trata de acabar una obra, si no de presupuestar su coste de mantenimiento a lo largo del tiempo. El ideal sería un modelo mixto de explotación. Pero me ha sorprendido su cortedad intelectual cuando afirma que me informe sobre el cálculo de estructuras. Querido Sr., ¿Ud. no ha oído hablar de las modificaciones de proyectos, de refuerzos de estructuras, de adecuación de cargas estructurales a nuevas necesidades? Claro que habrá que redefinir el nuevo proyecto y con ello todo lo que la NORMATIVA actual obligue en materia de seguridad y adecuación (...). A veces creo que sus declaraciones son de chiste, más propias del cabreo generalizado que todavía padecen que fruto de la razón que debería imperar en un Grupo político como el suyo.

 

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